Services


Nous ne vendons pas des produits... nous devenons votre partenaire

Faire l’acquisition d’un nouveau système RH n’est pas choisir le produit le plus intuitif, bourré de caractéristiques et fonctions à la page. Il ne s’agit même pas d’identifier l’avantage compétitif qu’apporte un SGRH à votre entreprise. Il s’agit de trouver un partenaire technologique qui comprend vos besoins – tous vos besoins – et partage la responsabilité pour votre succès.

Lorsque vous vous associez à HRWARE, vous acquérez deux choses : une plateforme inégalée pour gérer le recrutement, le personnel et la formation; et une association avec des professionnels dédiés en RH et en TI qui vont remuer mer et monde pour vous donner – et continuer à vous donner – les avantages que vous recherchez. Depuis l’implantation jusqu’aux tests, via formation jusqu’aux services de support, notre philosophie est de demeurer près de vous, gérant vos besoins et vos attentes et s’assurer que vous tirez avantage des solutions HRWARE aussi rapidement et aussi longtemps que possible.



Notre équipe de conseillers en affaires et de conseillers certifiés en gestion des ressources humaines peut vous venir en aide avec :

Services de planification stratégique en RH

Planning stratégique de l’entreprise
Planning stratégique des relations de travail
Planning d’urgence / de contingence
Confidentialité et publication de l’information – Gestion de l’information privée
Cueillette des données RH – métriques sur toutes vos fonctions
Stratégies de Système GRH (analyse et création)
Planification et prévisions des RH
Documentation des politiques pour les RH
Implantation des politiques pour les RH
Outils de travail pour les RH
Recouvrement des informations et systèmes RH en cas de désastre
Personnalisation

Recrutement et sélection du personnel

Politiques et procédures d’embauche
Définition des besoins des postes
Définition de systèmes d’évaluation des postes
Gestion des compétences
Définition des stratégies de recherche
Affichage des postes vacants
Entrevue des postulants – format et contenu
Activités subséquentes à l’entrevue
Sélection de l’employé
Présentation de l’offre d’emploi
Fermeture du dossier de recrutement
Orientation et induction de l’employé
Orientation administrative
Période d’essai / probation du nouvel employé

Gestion de la performance

Définition des objectifs et revue
Design organisationnel
Image corporative
Politiques d’évaluation de la performance
Gestion de la performance
Documentation de l’évaluation de la performance
Assiduité
Gestion de l’assiduité
Formation et développement
Planning de la succession
Planning de la main-d’œuvre
Rétention des talents
Support et développement du leadership
Gestion des changements organisationnels
Récompenses et considérations – amélioration de la performance
Mesures disciplinaires / correctives

Compensation et bénéfices

Administration des salaires
Politiques de rémunération
Heures de travail
Bénéfices
« Droits aux bénéfices
« Droit aux vacances
« Congés
« Programmes de retraite
« Avantages pour employés
Revues salariales
Programmes de bonis
Compensation pour les cadres
Temps supplémentaire
Options
Remboursement des dépenses de déplacement
Paiements de séparation
Sécurité des actifs
Conflits d’intérêt

Équité et gestion de la diversité

Relations des employés
Rétroaction des employés
Gestion des plaintes
Accès aux opportunités
Santé et sécurité
Prévention de la discrimination et du harassement
Équité salariale
Communications


Cessation des relations de travail

Encadrement des politiques de séparation
Retraite
Résignations (cessations volontaires)
Mises à pied et rappels
Incapacité ou décès
Séparation pour cause
Séparations involontaires – « downsizing », réorganisation, fin de contrat…
Services de réinsertion professionnelle
Forfaits de séparation
Suivi des séparations des employés